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discuz如何修改上传附件的大小

2013年3月8日 2 条评论

一、首先确认下 PHP 的最大上传许可,可以在论坛后台首页看到系统信息提示上传许可,一般为 2M。
      1、如果是独立主机,可以在php.ini中调整这个配置参数,把 php.ini 中的 upload_max_filesize 参数设置一定的值,比如我设置最大上传许可为 10M,那么我设置upload_max_filesize =10M,更改完毕后重新启动 IIS 或者 Apache生效。
      2、如果是虚拟主机,请联系您的空间商做调整
二、配置论坛允许上传一定大小的附件
      1、在论坛后台=》用户=》用户组=》编辑某个用户组=》附件相关=》最大附件尺寸(字节)这里填写一定的大小数值
      2、如果想针对某一个附加你类型配置上传的大小,还可以在论坛后台=》帖子=》附件类型大小=》输入附件的类型和对应允许上传的最大尺寸

使用mysql过程中常见sql错误

2013年1月31日 1 条评论

使用mysql的系统中常见的sql错误:

1.事务中某些表是非innodb类型。
SQLWarning ignored:
SQL state ‘HY000′, error code ’1592′,

message [Unsafe statement written to the binary log using statement format since BINLOG_FORMAT = STATEMENT. Statement is unsafe because it accesses a non-transactional table after accessing a transactional table within the same transaction.]

2.表中的列为特定类型,而所插入的数据类型没与其字段一一对应

SQLWarning ignored:
SQL state ’01000′, error code ’1265′,
message [Data truncated for column 'f_birthday' at row 1]
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如何编写优质的需求文档

2013年1月15日 没有评论

       研发计划。对于最终的产品,需求文档扮演着开发者行为和消费者行为之间沟通纽带的角色。当需求文档书写正确的时候,便可以发挥巨大的作用。然而,如果你在嵌入式开发领域工作的时间足够长,你就会很快发现,这个领域里不合格的需求文档实在是太多了。当你尝试对这些不合格的文档进行修复时,你又会很快发现,书写正确的需求文档绝非易事。在这里,我们提出一些建议,希望能将书写正确需求文档这件事情变得清晰一些。
从较高的层次来看,书写需求文档的目的就是要提供对所需行为的有效描述。该所需行为可用一个黑盒系统描述,并需要注意以下细节:
       工程师可以根据系统所说进行实现
       测试人员,在不与开发人员沟通的前提下,可以利用满足硬件要求的设备验证需求。
       最终产生的成果满足终端用户的要求。
       

书写优质的需求文档

       
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别把开发人员当成牲口

2013年1月14日 没有评论

       Tom DeMarco和Timothy Lister在1987年写了《人件》。1999年,《人件》第2版由Dorset House Publishing出版,新增了8章。该书基于1970年代早期开始的研究,某些东西已经有四分之一个世纪的历史。对程序员的岁月来说,这是很长的时间。我好像回想起我们过去用古老工具编程的情景,但记忆相当模糊。
       现在,那些炙手可热的新一代dot-com开发人员能从这本书中学到什么吗?足够令人吃惊――答案是Yes!这本书是软件开发领域的经典,只有200页多一点,但值得每个团队负责人和经理阅读。
       注意,这不是一本编程书籍。该书的子标题是“高产的项目和团队”。DeMarco和Lister所关心的是生产力。用任何尺度来度量生产力,在软件工业的不同团队之间有10:1的差距。换句话说,最好的团队开发一个软件需要1年,最差的则要十年。原因看起来不止是最好的团队拥有最好的程序员(虽然最好的程序员趋向于加入有培养优秀团队环境的公司)。那么差别在哪儿呢?
       DeMarco和Lister认为差别在于:优秀团队有良好的工作环境,不必受制于那些对开发软件毫无益处的荒谬措施;经理不会挡团队的路(如果必要,经理还会把挡住本团队的路的其他人推开)。沿着这条思路,他们谈及大方法论如何使人变得愚笨,必须带门和窗的办公室,在工作中寻求乐趣,必须存在一些混乱,为什么有的组织能够学习,有的不能…
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PMP证书领取方法

2013年1月13日 没有评论

       在考试后6—8周,PMI会将大部分证书邮寄到国家外国专家局培训中心,证书到达分拣后,会在外专局培训中心网站www.chinapmp.cn上公布北京地区证书到达人员名单,请大家关注并及时领取!外地考生可以与各地机构联系,可以从培训机构领取
       现在pmp考生,通过后,就可以从PMI官方网站下载打印电子版的PMP证书了,非常方便。

pmp成绩查询方法

2013年1月13日 没有评论

       考试成绩一般在2—3周就出来了,PMP成绩查询有好几种方式,一种是PMP在邮件通知的时候已经告诉你了,通过还是没有通过。另外一种方式是登陆PMI网站查看自己是否通过考试,国家外国专家局培训中心没有整体名单,无法帮您查询是否通过
具体的查询方法如下:
1、登录PMI官方网站:http://www.pmi.org/
2、单击MyPMI,出现如下页面:
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PMP考试的重考与缓考的规定

2013年1月12日 没有评论

重考考试

  考生有一年的资格期来通过考试。由于考生不是都能第一次通过考试,在资格期内,考生一般有2-3次考试机会。考生请仔细估计时间,在需要时请在资格期内留出足够的时间参加重考。重考考试费为¥2500.如果是PMI会员的话,重考费为1250元。
  如果一年资格期内,考生参加考试均失败后,考生需要在自最后考试之日起一年后才能重新申请认证考试。然而,三次考试均失败后,考生可以选择申请任何其他的PMI认证(如一年资格期内考生三次参加PMP考试都失败后,考生必须等一年才能重新申请PMP试,但是可以随时申请CAPM考试)。 

缓退考申请

  凡正式报名后,因个人原因不能参加考试的考生,须在退考截止日期之前向国家外国专家局培训中心项目部提出书面申请;外专局培训中心按规定扣除管理费830元人民币后,其余费用予以退还。退考截止日期后提出不参加考试的要求不予考虑。其交纳的考试费不退还,按缺考论。

PMP抽检审查怎样进行?

2013年1月12日 没有评论

PMP抽检审查

  提交申请表明考生同意遵守PMI的审查条款。所有合格的申请都必须服从审查。但只有一定比例(一般10%)的申请者被抽中审查。对申请者进行审查的选择是随机的。 

项目抽检所需材料

  1)学位及学历复印件—要与项目填写的一致。
  2)学位学历的英文翻译件—用word进行简单翻译即可,无需公章。
  3)项目经验抽检材料—在PMI网站或考试机构网站下载
  4)PMI授权机构颁发的培训证书的复印件。  
  2.项目抽检材料邮寄

PMI总部制定的材料审核中心

  温馨提示:考试工作人员会在为您预约考试之后告诉您是否被抽中审查,如果您被抽中审查,请当天回去用您的用户名及密码登陆PMI网站报名系统下载所需文档,请按照PMI的要求完成审查。如果您通过审查,则完全不影响考试;如果在考试日期前PMI通知您未通过审查,则您不能参加当次考试,并且扣除100美金的考试费后需要等待1年才可以再次申请考试;如果在考试日期后PMI通知您未通过审查,则您的考试成绩无论是否通过均无效.

PMI不公布PMP考试题目和答案的原因

2013年1月11日 没有评论

       由于PMP考试是持续进行的(国外机考,除节假日外,每天都开考),尚未淘汰的考试题目,以后可能还要使用,所以PMI不可能在每次考试之后公布考试题目。既然题目不能公布,所谓的公布答案也就无从谈起了。
       PMI有自己的题库,每次考试都会从题库里面选择题目,一旦考试题目公开,那么题库就没有任何意义了
       PMP考生应该充分谅解这一点。正是PMP考试的持续生命力,才保证了PMP证书的长期价值。也许PMI会在以后公布一些淘汰的考试题目。

没有对象你编个毛程序

2013年1月10日 1 条评论

没有对象你编个毛程序

周围有PMP认证的都升职加薪
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