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文章标签 ‘项目管理’

项目经理主要工作及职责

2013年7月21日 没有评论

项目经理工作内容及职责
1、与市场人员沟通项目的基本情况,客户主要领导、部门的情况,主要参与人员的关系,前期的一些目标、期望、工期。
了解项目采用的技术路线、客户信息部门的情况。
2、根据项目基本情况,了解相关的背景知识,以免说外行话,尽量采用与客户习惯相同的术语
3、根据经验和工作量估算,组建项目团队,确定需要的人员能力、数量等(一般不要选择多于2人的女士,女士不要太漂亮,要沉稳些)
4、安排项目总体计划(最好分解为阶段计划,采用迭代方式进行,每个小计划明确目标,周期控制在1-1.5月,先完成主要的、难度大的部分)、培训计划与程序经理确定项目采用的ide、基础环境、工具、os等,并统一版本
5、培训内容包括业务培训、技术培训、编码标准培训。
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人生就如做项目

2013年3月28日 没有评论

从项目管理角度看人生,人生其实就如做项目,从项目立项到整个验收的整个全过程
人生就如做项目
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PMP考前必读经验

2013年3月23日 没有评论

下面的是gary老师总结的PMP考前必读经验,希望对参加PMP考试的同学们有所帮助。

PMP考前经验

PMI不公布PMP考试题目和答案的原因

2013年1月11日 没有评论

       由于PMP考试是持续进行的(国外机考,除节假日外,每天都开考),尚未淘汰的考试题目,以后可能还要使用,所以PMI不可能在每次考试之后公布考试题目。既然题目不能公布,所谓的公布答案也就无从谈起了。
       PMI有自己的题库,每次考试都会从题库里面选择题目,一旦考试题目公开,那么题库就没有任何意义了
       PMP考生应该充分谅解这一点。正是PMP考试的持续生命力,才保证了PMP证书的长期价值。也许PMI会在以后公布一些淘汰的考试题目。

PMP考试报名流程

2013年1月5日 没有评论

1、在PMI的网站上填报英文申请,至少需要5个工作日审核,网站地址:http://www.pmi.org/
2、在规定的中文报名交费日期内,在外专局的中文网站提交中文申请,至少需要2个工作日得到审核。(进行中文申请的前提是PMI网站英文申请已经得到审核通过)。
3、中文资料审核通过后,在规定的中文报名交费日期内,到当地的考试机构交纳考试费,国内在外专局网站在线支付即可,网站地址:http://exam.chinapmp.cn/
4、在外专局网站预约考试。
5、考试前一周在国家外国专家局培训网站下载自己准考信。
6、参加正式考试。

 

PMP考试费用

2013年1月4日 没有评论

PMI会员  PMP初考  PMP重考  CAPM初考  CAPM重考
 否    ¥3300    ¥2500    ¥2500    ¥1850
 是    ¥2100    ¥1250    ¥1850    ¥1100
想参加PMP认证考试的赶紧报名吧,自己进行提升吧

pmp考试时间安排

2013年1月4日 没有评论

       PMP考试每年举办4次,分别在每年的3月、6月、9月和12月举行,基本上是一个季度一次,考试时间为4个小时,共有200道题(计分175道),答对106道题便可通过考试。
       考试时间分别为3月22日、6月22日、9月22日、12月8日(因为老美要过元旦,所以提前了),想参加考试的尽快报名吧,呵呵

PMP与MBA的区别

2012年12月19日 没有评论

       如今具有什么能力的人最抢手,如果在三年前,很多人会答是MBA,并且很多人为拥有MBA的证书而感到自豪。的确,MBA不管是在国外,还是在国内,都有过她的辉煌,并且到现在,她也是管理学的入门基础。但一个要求更高,并使各类精英能为拥有她而自傲的证书–PMP(Project Management Professional)已成为国际管理界新的需求。随着政府,行业及企 事业单位现代管理不但的发展,PMP(项目管理专业人才)已成为市场急需的大热门,它不仅使政府,行业,企事业单位的管理发生质的飞跃,而且也正成为各行业中-高层管理人员和商业人士追求的目标。
       MBA作为管理学的基础,概括的总结了什么是管理以及管理过程中的一些基础知识,为管理界培养了一大批具有管理概念的人才,但MBA有它的局限性:
       MBA仅偏重于企业管理,对其它的各行业管理只能起一些借鉴作用
       MBA更偏重于管理学的基础概念和入门知识
       MBA讲述的是企业管理过程中应注意的一些抽象理论,其培训的对象是拟涉足管理的人群,包括学生及还不具备系统管理理念的各类职员。MBA证书文凭只能证明你拥有了基本的相关知识,但你是否真正具有管理能力和丰富的实践经验,则需要一种更高的标准来证明。
       政府各行业,企事业单位所拥有的人才或将聘用的人才,是否真正具有很强的管理能力和丰富的实践经验?能否以最低的人才成本引进高质量的人才?已经具有很强的管理能力和实践经验的人才,是否有某种东西来总结,证明自己的能力处于哪个阶段?随着欧美管理学的发展,一种新标准产生了,它就是PMP。也随着PMP在国际上的影响越来越大,我国从1999年底也正式引入PMP认证体系和一系列培训工作,力争使中国的各行业管理能迅速跟上欧美国家的管理水平。
       PMP是跨行业的。各行业,企事业的活动,就是一个个项目的交叉,重叠,各个项目的完整管理过程就构成了各行业,企事业的全面管理过程。
       PMP项目管理体系不仅注重从计划到结束的管理过程,它更注重跨行业,跨部门的协调和团结,在最短的时间,以最低的成本,高质量的完成各项任务。
       PMP认证及培训面向的群体是已具备较强的管理能力和丰富实战经验的机关干部,企事业精英,对申请者有较严的要求。
       PMP 证书是国际认可的,它更相似于国际注册审计师,会计师等资格证书,是一种国际认可的职业资格证书。
       PMP培训除了注重更高层次的管理理论,更注重推广当前世界上最先进的管理方法,并使之转变为社会生产力的发展。

java开发规范-注释规范

2012年10月15日 没有评论

引言

"(program(computers) == *art) ? so : what"
"只有大约5%的程序员能够在编写代码时创造出艺术。
其他95%一定是为了取得成功的科学家,不是艺术家。"

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如何处理难以重现的缺陷

2012年9月13日 没有评论

在测试执行过程中,经常会碰到一些不可重现或者很难重现的缺陷,特别是在进行系统的非功能性测试的时候,例如:稳定性测试、压力测试、满配置测试、兼容性测试等。在非功能性测试过程中发现的缺陷往往是严重程度比较高的,例如:系统不稳定、系统在不可预测的时候重启等。假如软件产品交付给用户之后,在用户现场或者系统运行过程中出现由于这样的缺陷而导致的失效,那么将会大大影响用户对产品的信心。
虽然有的组织和项目可能不统计无法重现或很难重现的缺陷,甚至忽视难以重现的缺陷。但是笔者认为,针对难以重现的缺陷,可以采取以下措施改进测试的效率和有效性:

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