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项目经理主要工作及职责

2013年7月21日 没有评论

项目经理工作内容及职责
1、与市场人员沟通项目的基本情况,客户主要领导、部门的情况,主要参与人员的关系,前期的一些目标、期望、工期。
了解项目采用的技术路线、客户信息部门的情况。
2、根据项目基本情况,了解相关的背景知识,以免说外行话,尽量采用与客户习惯相同的术语
3、根据经验和工作量估算,组建项目团队,确定需要的人员能力、数量等(一般不要选择多于2人的女士,女士不要太漂亮,要沉稳些)
4、安排项目总体计划(最好分解为阶段计划,采用迭代方式进行,每个小计划明确目标,周期控制在1-1.5月,先完成主要的、难度大的部分)、培训计划与程序经理确定项目采用的ide、基础环境、工具、os等,并统一版本
5、培训内容包括业务培训、技术培训、编码标准培训。
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