存档

‘PMP’ 分类的存档

人生就如做项目

2013年3月28日 没有评论

从项目管理角度看人生,人生其实就如做项目,从项目立项到整个验收的整个全过程
人生就如做项目
阅读全文…

PMP证书领取操作流程

2013年3月26日 没有评论

打开外专局网站

网站地址:http://exam.chinapmp.cn/
外专局网站

阅读全文…

PMP考前必读经验

2013年3月23日 没有评论

下面的是gary老师总结的PMP考前必读经验,希望对参加PMP考试的同学们有所帮助。

PMP考前经验

windows下开启PHP mb_String方法

2013年3月23日 1 条评论

背景

最近一直负责公司的产品研发工作,前几天在整理B2C产品功能列表的时候,为了参考一些成熟的B2C的平台,就在网上下载了两个PHP的版本,结果放在Apache下运行时报错了,说不支持mb_String扩展,最后网上查了下开启方法,挺简单的,就将其整理处理和大家进行分享。

开启方法

1.确保你的Windows/system32下有php_mbstring.dll这个文件,如果没有就从你Php安装目录ext里拷入Windows/system32里面。
2.在windows PHP安装目录下找到php.ini打开编辑,搜索mbstring.dll,找到
;extension=php_mbstring.dll
然后将前面的;号去掉,打开对组件的支持即可
3.重启PHP服务就行

PMI ID查询

2013年3月12日 没有评论

1、登录PMI官方网站

2、点击myPMI

阅读全文…

discuz如何修改上传附件的大小

2013年3月8日 2 条评论

一、首先确认下 PHP 的最大上传许可,可以在论坛后台首页看到系统信息提示上传许可,一般为 2M。
      1、如果是独立主机,可以在php.ini中调整这个配置参数,把 php.ini 中的 upload_max_filesize 参数设置一定的值,比如我设置最大上传许可为 10M,那么我设置upload_max_filesize =10M,更改完毕后重新启动 IIS 或者 Apache生效。
      2、如果是虚拟主机,请联系您的空间商做调整
二、配置论坛允许上传一定大小的附件
      1、在论坛后台=》用户=》用户组=》编辑某个用户组=》附件相关=》最大附件尺寸(字节)这里填写一定的大小数值
      2、如果想针对某一个附加你类型配置上传的大小,还可以在论坛后台=》帖子=》附件类型大小=》输入附件的类型和对应允许上传的最大尺寸

如何编写优质的需求文档

2013年1月15日 没有评论

       研发计划。对于最终的产品,需求文档扮演着开发者行为和消费者行为之间沟通纽带的角色。当需求文档书写正确的时候,便可以发挥巨大的作用。然而,如果你在嵌入式开发领域工作的时间足够长,你就会很快发现,这个领域里不合格的需求文档实在是太多了。当你尝试对这些不合格的文档进行修复时,你又会很快发现,书写正确的需求文档绝非易事。在这里,我们提出一些建议,希望能将书写正确需求文档这件事情变得清晰一些。
从较高的层次来看,书写需求文档的目的就是要提供对所需行为的有效描述。该所需行为可用一个黑盒系统描述,并需要注意以下细节:
       工程师可以根据系统所说进行实现
       测试人员,在不与开发人员沟通的前提下,可以利用满足硬件要求的设备验证需求。
       最终产生的成果满足终端用户的要求。
       

书写优质的需求文档

       
阅读全文…

别把开发人员当成牲口

2013年1月14日 没有评论

       Tom DeMarco和Timothy Lister在1987年写了《人件》。1999年,《人件》第2版由Dorset House Publishing出版,新增了8章。该书基于1970年代早期开始的研究,某些东西已经有四分之一个世纪的历史。对程序员的岁月来说,这是很长的时间。我好像回想起我们过去用古老工具编程的情景,但记忆相当模糊。
       现在,那些炙手可热的新一代dot-com开发人员能从这本书中学到什么吗?足够令人吃惊――答案是Yes!这本书是软件开发领域的经典,只有200页多一点,但值得每个团队负责人和经理阅读。
       注意,这不是一本编程书籍。该书的子标题是“高产的项目和团队”。DeMarco和Lister所关心的是生产力。用任何尺度来度量生产力,在软件工业的不同团队之间有10:1的差距。换句话说,最好的团队开发一个软件需要1年,最差的则要十年。原因看起来不止是最好的团队拥有最好的程序员(虽然最好的程序员趋向于加入有培养优秀团队环境的公司)。那么差别在哪儿呢?
       DeMarco和Lister认为差别在于:优秀团队有良好的工作环境,不必受制于那些对开发软件毫无益处的荒谬措施;经理不会挡团队的路(如果必要,经理还会把挡住本团队的路的其他人推开)。沿着这条思路,他们谈及大方法论如何使人变得愚笨,必须带门和窗的办公室,在工作中寻求乐趣,必须存在一些混乱,为什么有的组织能够学习,有的不能…
阅读全文…

PMP证书领取方法

2013年1月13日 没有评论

       在考试后6—8周,PMI会将大部分证书邮寄到国家外国专家局培训中心,证书到达分拣后,会在外专局培训中心网站www.chinapmp.cn上公布北京地区证书到达人员名单,请大家关注并及时领取!外地考生可以与各地机构联系,可以从培训机构领取
       现在pmp考生,通过后,就可以从PMI官方网站下载打印电子版的PMP证书了,非常方便。

pmp成绩查询方法

2013年1月13日 没有评论

       考试成绩一般在2—3周就出来了,PMP成绩查询有好几种方式,一种是PMP在邮件通知的时候已经告诉你了,通过还是没有通过。另外一种方式是登陆PMI网站查看自己是否通过考试,国家外国专家局培训中心没有整体名单,无法帮您查询是否通过
具体的查询方法如下:
1、登录PMI官方网站:http://www.pmi.org/
2、单击MyPMI,出现如下页面:
阅读全文…